De meest gestelde vragen over logistiek en upply chain: advies, planning, automatisering, audits, trends en meer.
Logistiek advies helpt bij het analyseren en optimaliseren van supply chain processen: routes, voorraadbeheer, magazijninrichting en IT. Resultaat: lagere kosten, kortere doorlooptijd, betere leverbetrouwbaarheid en hogere klanttevredenheid.
Door deze componenten integraal te plannen, verkort je doorlooptijd en verlaag je kosten.
Een periodieke doorlichting van processen, systemen en KPI’s (kosten, service, doorlooptijd, kwaliteit) om kansen en risico’s te identificeren. Richtlijn: jaarlijks of bij grote veranderingen (fusies, nieuwe klanten, IT-migratie).
Logistiek focust op transport, opslag, orderverwerking en uitvoering. Supply chain management orkestreert de volledige keten end-to-end (leveranciers t/m klant) inclusief processen, financiën en samenwerking.
Door beleid, reverse logistics-stromen, retourcentra en data-analyse te optimaliseren. Doel: lagere kosten, sneller herstel van waarde en betere klantbeleving.
Levering precies op het moment van behoefte om voorraden te minimaliseren. Vereist betrouwbare leveranciers, strakke planning en korte doorlooptijden; kwetsbaar voor verstoringen.
Vraagprognoses, middelen (arbeid/machines), technologie, productiviteit, leadtimes, kwaliteitseisen, voorraadsstrategie en kosten/ROI.